Assalamualaikum.wr.wb
Pada pembahasan yg di prensentasikan
oleh kelompok 3 ini berbicara tentang Konflik dan Negoisasi di dalam suatu
organisasi. Pertama, saya akan menjelaskan definisi dari konflik dan negosiasi
itu sendiri ber-artikan apa.
- Konflik; Dari beberapa
definisi menurut para ahli, dapat kita simpulkan bahwa konflik adalah suatu
bentuk pertentangan yang terjadi antara dua pihak atau lebih di mana salah satu
pihak merasa dirugikan atau dipengaruhi secara negative sehingga menimbulkan ketidakpuasan
terhadap perilaku pihak lain.
- Negosiasi; Berdasarkan
para ahli dapat disimpulkan bahwa negosiasi adalah suatu upaya yang dilakukan
antara pihak-pihak yang berkonflik dengan maksud untuk mencari jalan keluar
untuk menyelesaikan pertentangan yang sesuai kesepakatan bersama.
Pada dasarnya, sebuah
konflik terjadi di karenakan adanya interaksi dimana pihak yg saling
bersangkutan merasa bahwa kepentingannya di tentang atau di lawan secara negative
oleh orang lain. Nah di situasi yg seperti ini lah di butuhkan sebuah solusi
untuk menyelesaikan permasalahan yg terjadi, seperti memakai cara Negoisasi. Negoisasi
disini berperan untuk mencari informasi dan kekuatan yg di miliki seseorang
untuk menyelesaikan dan menghindari terjadinya suatu konflik. Dengan memilih
keputusan yg saling menguntungkan untuk kedua belah pihak.
Penyebab terjadinya konflik di dalam organisasi, konflik
antar individu, dan kelompok antara lain yaitu; Ketidaksesuaian tujuan,
perbedaan, ketergantungan, ambisius, dan permasalahan di dalam berkomunikasi.
Konflik tersebut ada yg
bersifat untuk membangun seseorang, da nada pula yg bersifat merusak. Konflik dapat
menimbulkan hal yg negative dan positif, yg di butuhkan disini hanyalah
bagaimana mengelola konflik tersebut agar tidak terjadi permasalahan yg
berkepanjangan dan bagaimana cara menyeleaikan permasalahan tersebut tanpa
menimbulkan konflik yg baru.
Wassalamualaikum.wr.wb
Sumber:
gnomepath.blogspot.co.id
Komentar
Posting Komentar